一(yī)、看衛生狀況
        工(gōng)廠的衛生狀況(kuang)直接反映一個(ge)工廠管理者的(de)責任感。乍看起(qǐ)來，衛生狀況與(yǔ)生産的結果之(zhi)間并無直接變(biàn)化，但是衛生狀(zhuang)況好，說明工廠(chang)的管理者把與(yǔ)所有員工息息(xī)相關的一些基(ji)本的事情當成(chéng)重要的事情，而(ér)不僅僅是考慮(lǜ)工廠收入問題(ti)。隻有把别人的(de)小事情當成自(zi)己的大事情的(de)人，才會不辜負(fu)你的托付，把你(ni)的産品做好。
        二(er)、看物料周轉和(hé)擺放
        生産物料(liao)在PCBA加工企業内(nèi)的擺放和周轉(zhuan)過程，是能夠充(chōng)分展示一個PCBA加(jia)工企業抓細節(jiē)的能力。來料、半(bàn)成品、待檢産品(pin)、成品的擺放合(hé)理清晰；且均使(shǐ)用有助于提升(shēng)産品可靠性的(de)周轉車、靜電箱(xiang)等帶有一定程(cheng)度防護措施的(de)手段。内部周轉(zhuǎn)流程一般不爲(wei)客戶所關注，但(dàn)是周轉擺放的(de)過程直接決定(ding)了産品品質和(he)損耗的結果指(zhǐ)标。根本無需進(jin)行批量測試，一(yi)個企業的産品(pǐn)如果是堆放混(hun)亂，簡單随意的(de)周轉，其PCBA加工能(néng)力和加工速度(dù)必然是存在較(jiao)多問題的。
        三、看(kan)車間的空間
        車(che)間的空間空曠(kuang)程度，大程度反(fan)映該企業的空(kong)閑産能。如果一(yi)個PCBA加工企業的(de)廠房裏已經沒(méi)有多空間了，這(zhè)說明它現在的(de)業務相當飽滿(man)。即便是他的加(jiā)工工藝水平高(gao)，管理也嚴格，但(dan)是在精力有限(xiàn)的情況下，必然(rán)不會對新進的(de)企業投入太多(duo)的精力，這個時(shi)候你要小心了(le)。
        四、看出貨包裝(zhuang)
        給客戶送貨是(shi)如何包裝的？是(shi)用紙皮箱一裝(zhuang)送過去。還是做(zuò)了保護，還說用(yòng)了什麽手段？包(bao)裝是企業的臉(lian)面，是體現企業(yè)競争服務意識(shí)的一個窗口，是(shi)可以反映一個(gè)企業核心管理(lǐ)者的經營理念(niàn)。有些PCBA加工企業(ye)覺得自己是生(shēng)産中間産品的(de)，便不太注意這(zhè)些問題，覺得隻(zhi)要不出事就行(háng)了，包裝随便弄(nong)一下就好。這說(shuō)明企業的管理(li)者還是按照比(bi)較守舊的思路(lù)來經營。如果把(ba)包裝弄得嶄新(xīn)，且發貨回收調(diào)度有方，這家PCBA加(jiā)工企業一定是(shi)可以長久合作(zuò)的企業了。
        五、看(kan)基礎的生産設(shè)備
        設備是決定(dìng)産能和品質的(de)基礎，工廠的管(guǎn)理能力隻是在(zai)确保能夠發揮(hui)機器的優勢，所(suo)以，如果機器不(bu)行，那還是趁早(zao)别合作了。看設(shè)備主要看：是否(fou)配套齊全，是否(fǒu)能獨立完成加(jia)工所有工序，是(shì)否采用了自動(dòng)化設備，還有機(ji)器的生産工藝(yì)是否能夠滿足(zú)你的産品要求(qiú)等。